党建引领聚合力 移动分拣车打通乡村振兴 物流“最初一公里” —— 中邮信源抓党建促乡村振兴典型案例

一、党建引领，破解乡村物流痛点

当前，我国电商与物流行业已进入高质量发展的新阶段。为深入贯彻落实集团公司“聚党业融合力量 促服务乡村振兴”主题实践活动(2.0 版)部署要求，紧扣“重点推动三级物流体系建设应用”“解决农村物流‘最初一公里’短板”等服务乡村振兴重点任务，中邮信源党总支立足邮政物流装备研发优势，主动对标商务部《关于推动农村电商高质量发展的实施意见》中“完善智慧仓储、自动分拣设施”的政策导向，聚焦农村地区生鲜农产品分拣效率低损耗率高、传统分拣设备部署难分拣场景有限等痛点——如陕西猕猴桃、广东荔枝、四川樱桃等农特产品集中上市期“分拣不及时、腐损率高”，乡镇网点“脉冲式订单应对能力弱”，现有自动化分拣系统柔性不足，难以适应中小件混合、多品类、多流向的分拣场景等问题，中邮信源决定将“移动分拣车创新研发应用”列为党总支年度服务乡村振兴重点项目，以党建引领破解行业瓶颈，实现灵活服务产地、即时响应市场高峰，为乡村物流提质增效注入红色动能。

二、充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，攻关移动分拣车项目

中邮信源党总支发挥引领作用，建立“党总支主责、支部主抓、党员主体”机制，将党业融合贯穿移动分拣车项目全周期，推动党建优势转化为项目攻坚优势。

(一)党总支专题研究，规划“项目作战图”

公司党总支专题召开“服务乡村振兴项目推进会”，明确移动分拣车“聚焦生鲜农产品、适配农村场景、助力三级物流”的研发方向：针对猕猴桃、荔枝、樱桃等易腐农产品“时效要求高”特点，确立“快速部署、低损分拣”技术标准；针对农村网点“场地小、人员少”现状，制定“液压展开、自动搭建”设备方案。同时，将项目纳入三支部“领题破题”清单，由支部书记担任项目负责人，定期召开专题会，协调跨部门资源，确保项目有序推进。

(二)支部攻坚发力，组建党员突击队伍

基于中邮信源在路演大篷车及物流装备领域多年的技术积累，三支部迅速组建了一支由市场部党员带头，跨业务、跨部门、跨专业的突击队，队员包括市场调研、产品规划、机械结构、电控系统、信息系统、液压工程、物流集成及生产组织等多领域工程师。

支部将组织生活与项目攻坚结合，开展“分拣技术攻坚主题党日”，围绕“如何提升设备机动性”“怎样适配农村电网”等问题开展党员建言献策，累计收集合理化建议12条，其中“自卸式支腿设计”“RFID 集包打印功能”等5条建议被纳入设备升级方案，有效解决农村场地无固定装卸点、分拣信息不互通等难题。

(三)党员带头冲锋，践行“四下基层”调研机制

按照“党员领导干部直接联系职工群众”“深入基层解决问题”要求，党员突击队分管领导带队分三组赴陕西延安、广东高州、四川汶川等农产品主产区，深入分拣中心、区域中转场及农产品产地开展“分拣需求一线摸查”行动：党员技术骨干带队深入猕猴桃产区、樱桃合作社、荔枝园，记录农产品采摘后“2小时内必须完成分拣”的时效需求；党员客户经理对接县以下邮政企业党组织，了解乡镇网点“旺季分拣人手不足”、“临时场地及偏远地区的分拣支援”的痛点，最终针对性研发出“6000件/小时”的二代窄带机式移动分拣车，适配农村“中小件混合、多流向分拣”场景。

三、党业融合赋能乡村物流提质增效

在党建引领下，移动分拣车项目不仅实现技术突破，更成为公司服务乡村振兴的“具象化载体”，精准对接主题实践活动 “促进三大业务规模化成效”“推动三级物流体系落地”等要求。

(一)聚焦生鲜农产品“分拣到田”，打造农民增收新引擎

今年在陕西猕猴桃季、樱桃季，邮政定制版移动分拣车灵活进驻农村产地、产销集散地、乡镇邮政网点、农村电商站点，实现“采摘-分拣-装车”全流程2小时内完成，将分拣环节从“县城中转场”前移至“田间地头”，有效打通农产品上行“最初一公里”，显著减少产地货物积压与腐损率，提升农产品流通效率与附加值，分拣效率较人工明显提升，助力农产品次日直达全国，为地方特色农业提供稳定可靠的物流保障，真正实现“物流助农”“分拣到田”，成为推动乡村产业振兴和农民增收的新引擎。

(二)协同邮政核心业务，强化物流服务支撑

响应“邮快合作”“网点七责落实”要求，移动分拣车与县以下邮政网点“三合一”团队(支局长+渠道经理+银行经理)协同联动，在陕西启用移动分拣车支撑快手集运等重点发展项目，充分发挥“整体移动便捷、安装搭建高效、快速形成生产力”的优势，保障陕西邮政在各类大促期间缓解“爆仓” 压力，保障农村电商下行包裹“当日分拣、次日投递”，助力邮政农村寄递业务市占率提升。

(三)创新开辟物流行业分拣场景新模式

移动分拣车的研发与应用显著提升了物流行业应对业务高峰与特殊场景的能力，尤其是针对邮政、京东等大型物流企业，项目通过高度柔性、快速部署的移动分拣解决方案，有效缓解其在大促期间和区域业务失衡时的处理压力，降低因爆仓导致的延误风险，提升消费者体验与服务可靠性。

(四)实现经济效益与人才培养双丰收

截至2025年8月，移动分拣车累计销售13台(邮政4台、京东9台)，累计服务陕西猕猴桃、高州荔枝、四川樱桃、大连水蜜桃、内蒙古牛羊肉等12个品类农产品，为助力邮政及其他物流乡村振兴贡献新兴力量，总销售收入达1800万元，实现良好经济效益。未来在陕西苹果季到来前，邮政定制版移动分拣车将再次出发，快速分拣农产品使命必达。同时通过此次项目历练，3名业务骨干被培养为入党积极分子，践行“锻造服务乡村振兴先锋力量”要求，为后续物流装备服务乡村振兴储备了人才。

(五)树立党业融合标杆，提供可复制经验

移动分拣车项目通过“党总支定方向、支部搭平台、党员冲在前”的党建工作模式，实现“技术突破-业务落地-助农增收”的闭环，其“党建+物流装备”“党员+产地服务”的做法，为全系统落实“抓党建促乡村振兴”提供了可复制、可推广的实践经验，针对农村合作社、小微物流企业“无力购置固定分拣设备”的问题，党员突击队创新推出移动分拣车租赁服务，极大降低使用门槛和投资成本，帮助更多中小市场主体参与高质量物流服务，推动乡村物流向“集约化、标准化”发展。设备的使用也先后被《中国邮政报》《中国交通报》平台报道，营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围。

下一步，中邮信源党总支将持续深化党业融合，推动移动分拣车向更多农产品主产区、更多农村网点延伸，为集团服务乡村振兴规模化发展贡献更大力量。